企业在线 - 2019-06-08

App开发给人们生活带来的变化

手机 App不仅仅是冰冷的代码、复杂的程序，其边界也在不断延伸，悄然改变着我们的生活。以App传统的营销思维是先有产品后有用户。移动互联网的发展彻底颠覆了这种思维模式，碎片化思维、粉丝思维、体验思维、焦点思维、第一思维、简易思维、游戏思维、迭代思维、免费思维等都坚持以人为本，对那些传统思维模式提出了挑战。

碎片化思维

不知不觉中，用户的时间变得越来越碎片化。

等车时用手机看微博、刷朋友圈，乘地铁时用手机看视频、读小说，吃饭时用移动终端浏览商品信息，甚至入睡前都要刷新一下看有没有重大新闻……移动互联网时代，便捷的智能终端让我们随时随地都能浏览各种信息。

app

信息内容也变得碎片化，沿着不同的时间线散落在浩瀚的信息海洋中，而每一条碎片化信息都暗藏着消费者的个性化需求。
因此，强化自身的碎片化思维，思考如何能占领消费者的碎片化时间，并且让他快速喜欢上你的碎片化内容乃至你的品牌，对企业而言尤为重要。

粉丝思维

在移动互联网时代，粉丝就是生产力。

粉丝思维这一概念在近两年很流行。苹果的粉丝叫“果粉”，小米的粉丝叫“米粉”，魅族的粉丝叫“煤油”……无论是大品牌还是小品牌，都开始重视粉丝。几乎所有的企业都知道，拥有自己的粉丝是一件多么有价值的事情，就连一向持重的华为，也开始重视自己的“花粉”。
粉丝是一群特殊的用户，他们不仅仅想知道与企业和产品相关的信息，而且还是潜在的购买者，或者是最忠实的购买者。有了粉丝，一切皆有可能。

尖叫思维

什么样的产品才会让用户“尖叫”？不是那种让人听了说“哇，这么好”的产品，而应该是给人那种 “你再说一遍！我没听错吧，太出乎意料了”感觉的产品。
就好比我们要去旅游，出发前你已经知道那里有山有水、风景如画，但真正到了你才知道那里不但有山有水，还有沙滩、野外烧烤。有山有水，这叫体验；而沙滩和烧烤，这叫超出预期。只有超出预期的体验，才能引发用户尖叫。

焦点思维

在移动互联网时代，环境日新月异，每天的变化令人目不暇接，企业不可左顾右盼、因小失大，而应以大局为重，全力以赴朝既定目标努力。

艺龙旅行网创立于1999年，2004年在美国纳斯达克上市，但在创立后的近10年间，始终没能摆脱亏损经营的窘境。互联网经济的发展使在线旅游行业陷入严酷的竞争环境。在这样的内忧外患下，艺龙不与携程抢机票预订业务，只关注在线酒店预订。

随着智能手机的普及，艺龙又从传统的PC端酒店预订转移到移动端酒店预订。过去，艺龙的酒店间夜量（每间房销售一夜为一间夜）预订业务量只有携程的20％多，到现在已经接近携程的70％，成为酒店预订市场的“老二”，并在不断缩小与“老大”的差距。这种聚焦于某一版块的战略思维，使艺龙重新在酒店预订业务领域获得了与携程叫板甚至超越携程的机会。

专注才有力量，才能做到极致。如何建立起焦点思维？我们需要做好以下两个方面：第一，明确自身焦点优势；第二，专注于焦点。